丢了猫千万别找设计师

分享:(抱歉网站一直传不了图片,以后补上吧)

一篇让你爆笑之余能深思很久的文章,一篇关于设计和需求的差异的文章。哈哈哈,当然也是一篇英译中的佳作,英文原文地址:http://www.27bslash6.com/missy.html

背景是:某人(Shannon Walkley,以下称“乡农”)丢了只猫,拜托设计师朋友(David Thorne,以下称“大痿”)给他做个寻猫海报,于是两人之间囧囧有神的的邮件往来开始了……对了,那猫叫Missy,以下就称“咪细”吧

From: 乡农
To: 大痿
大痿啊!我家咪细昨天跑出去就不见了,你看着办给我做个寻猫启示吧!我就你一个设计师朋友,只能靠你啦!!
这是我家咪细,我就那么一张照片,你给做一下吧!!万谢万谢!

From:大痿
To: 乡农
乡农!我很震惊!还好我坐在椅子上看你的邮件,要是刚才爬树的时候看,我非得摔下来不可。你没事吧?节哀顺变……你能继续工作实在太牛了!想想你家 咪细独自在外流离失所饱经风霜风餐露宿茕茕孑立形影相吊,我的心肝儿哟!没准她还在那扯着细小的嗓子叫“乡农,乡农,阿拉想侬了……”
虽然老子手里还有一堆活,不过,我现在就给你弄这个东西,兄弟的事,一定要挺的!!!

From: 乡农
To: 大痿
大痿,阿拉泪奔鸟!阿拉晓得你不太喜欢猫的,但我真的很担心啊!!!实在是麻烦你了,我下午1点就要出去了。

From: 大痿
To: 乡农
啊呀,乡农啊!我啥时候说过不喜欢猫了呢?有一次我去个party,花了老价钱买了双G-star的靴子,妈的老贵了!!!不过我太喜欢了,所以虽然小了2个号我还是买了。那么小的鞋,我连袜子都不能穿,连脚趾甲都剪了……那地方很近,我就走过去了,到那里的时候他妈的脚都没知觉了,我啪得一声摔在一个人身上,饮料洒他一身,那哥们儿就冲过来打了我一顿……妈的你为了条美特斯邦威至于么!!!后来,这哥们儿坐到个猫上面,那猫一下子就怒了,乱搞一气还在那人脑袋上洒了泡尿!!啊哈哈哈哈哈,太解气了!那个猫我喜欢!
那个寻猫启示做出来了,不要谢我哦!

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搜索助手终于上线

前不久忙碌其中一个项目 QQ软件上的搜索功能上线啦~2010版才能使用。欢迎大家使用。

推广介绍及下载地址:(大广告)

http://im.qq.com/qq/2010/standard/

设计细节不便说哈哈~但是这次是敏捷性质完成很多想法只能等之后优化时再动手术刀。

可惜这次我只能针对右侧搜索内容(切记哈哈)进行完整设计! 提供触发搜索功能我有很多想法和创新都…

没有终点的细节

很久没更新BLOG。。确实是忙项目忙到有机会就抓紧时间ZZZ。大伙都感冒累病啦

大家都知道细节很重要。但不代表它不需要一个度。当只是为了突显钻研有多细才能代表专业性质时,往往也是掉进去开始。

感记

最近忙一个项目,其中一个功能应用很受争议。

我从刚开始反对做这个功能。到最后我非常想尝试很多种。没有争议就没特色。哈哈~细节就便谈拉(商业机密)。

但今天用研后,答案让我意外。第7个用户说出答案后我即意外又 很兴奋。

这时设计师会因为用户答案和自己想法有分析各种原因。 例如:视觉太漂亮影响用户选择? 等等

我觉得换个角度。不说那些个场景之类的*—¥%#

其实我从这个答案中总结,用户在这个时候关注是功能本身够不够满足。这个时候用户关注点在这里。

可是我们设计师,关注的是这个功能触发后,旁边相关受干扰及….呵呵~

钻进去后就会成为最聪明的傻瓜。

有趣结果,让我反思很多。越高级=越笨?。我想到上周吃饭空调遥控器大伙都不晓得如何用。说体验太差。那我在想是否我们代表大众用户? 其实个人真实体会常常会因为太留意这些所谓体验真的反到不会用,确实当我弟弟拿到就马上会用后。感觉自己真的很滑稽。

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简单阐述…

Google在移居香港后,从09年底测试到最近改版终于亮相。到了6日上午11点左右,谷歌全球各地网站已完成切换。

Google新Logo在此不作评价。因为个人依然认为:互联网公司只有YaH0O!的Logo最完美!

个人对Google新改版一些简单阐述:

1、左边栏并不明确

拿一个例子:左边筛选部分将垂直类产品在这新改版中跟明确。以前左边筛选个人觉得只是单一辅助,新版则将产品整合划分更加准确。也因此去掉左边筛选关闭功能。Google说这次改版目的想要让用户可以更快更方便地找到想要的内容信息与图片。

首先, 我不认为在越来越长左边筛选内容部分是否用户真的买帐?其次,左边筛选部分对垂直类产品展示与SEARCHBOX上方用户习惯垂直类入口重叠是否造成用户因为无法依然快速区分依然点击上方入口?不知道Google是希望用户从这2个即重叠又不同点上真正来体验什么?因为点左边与上方得到内容展示并无分别。如果左边筛选部分是要被强化,那越来越长内容、越来越多关闭展开细节如可在未来更好解决?

2、版式一体化

拿一个例子:以前版本都是很明显用导航色把页面分的很多块。新版则将模块化各各功能与内容都融为一体。融为一体中用字与面来从细节处区分。更加突出SEARCH=简洁 的习惯印象。用图标突出更加加强左边筛选部网页与分垂直类产品。左边筛选及左边更加吸引眼睛。button加大、右侧内容往左侧转移、结果页里search box与button融为一体”过滤嘴香烟”明显学习几年前的YAHOO、…、

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从产品的角度看待爱情

转:

本人乃一介布衣,以产品经理的外皮苟活于世,不敢说混的太好,可是好歹懂得一些产品类浅显的道理!
首先,告诉大家,产品中有这么几个比较重要的对象:产品、需求、用户。
1、产品:能满足用户需求的有形或者无形的集合。
2、需求:用户希望产品能够解决的问题。
3、用户:使用产品的人。
一个产品可能同时满足用户很多需求,比如一把雨伞可以遮阳,可以挡雨,有时候也能够当做自慰器,更有时可能被当成MP3,这都是一把雨伞所满足用户的需求。
但是这些需求不管大小,皆可以归纳分成三类:
1、必备需求:这类需求构成产品的主框架,若无这些,则无产品。比如一把雨伞,那么他的必备需求就是挡雨或者遮阳。
2、扩展需求:这类需求通常是可有可无的,当然有了更好。比如一把雨伞,不光可以挡雨或者遮阳,还能当做MP3或者自慰器,那么这个就是扩展需求。
3、增值需求:这类需求一般是潜在的,但是却会影响产品在未来的价值。比如这把雨伞是迈克尔杰克逊用过的,那么折伞就很值钱了。
那么用户呢?其实也可以分为三种:
1、  基础用户或稳定用户。这类用户首先看重的是产品所能满足的基础需求,次要看重的是产品的扩展需求。这类用户理性,且稳定,也是占最大比例的用户。
2、  投机用户或聪明用户。这类用户首先看重的也是产品所能满足的基础需求,但是次要看重的是产品的增值需求。这类用户聪明,且极具投机能力,往往在最后会获得更大的价值。他们占据用户中的第二大的比例。
3、  不理智用户或傻子用户。这类用户往往首先看重的是产品的扩展需求,而忽略掉基础和增值需求,当产品的扩展功能出现问题时,往往他们将失去基础需求,最终导致产品崩溃,被淘汰。他们占据用户中最小的比例。
通过我几年的观察,在爱情中,这种傻子用户却很多,为什么呢?本文的亮点即将到来。
分析如下:
男人为产品,女人为用户。
当男人为一个产品,满足女人对她们的期望时。
基础需求:男人是否爱女人,是否能让女人吃饱穿暖。
扩展需求:男人很帅,并且有很多钱,能让女人吃好穿好。
增值需求:虽然男人现在没有能力让女人吃好穿好,但是在将来,会成长为让女人吃好穿好过上付裕生活的男人。
这时候女人(即用户)也分为如下三种:
1、  稳定的女人:她们看重的是男人是否爱她,能否让他们吃饱穿暖,过上平凡踏实的生活。当然,如果男人能够有点钱,或者长得帅一点,更好。
2、  聪明的女人:她们看重的也是男人是否爱她,能否让他们吃饱穿暖,过上平凡踏实的生活。不过跟第一种不同的是,他们更加能看到男人的潜力,也就是说,他们在乎的是这个男人是否是潜力股,能否在将来变得事业有成,挣很多钱,让他们过上富足的生活。
3、  傻女人:她们只看重男人是否有钱,是否长得帅气,却忽略掉这个男人本身所具有的能力。如果在将来这个男人一旦失去了扩展需求,比如突然某一天变穷了,没钱 了,或者毁容了,那么这个女人可能连最基础的需求都不能被满足,说白了,就是这个男人都没有能力靠自己的本事让心爱的女人吃饱穿暖。那么这段爱情就结束 了!
不过也有一种可能,就是她们的男人越来越有钱,也就是产品越来越优秀,那么这个产品将会变得更加抢手,会有更多优秀的用户来获取产品,也就是她们手中的男人。如果这些女人如果没本事了,那么婚外恋,小三等等,就发生了!
我们可以联想一下拜金女!

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创新.启发.思考

当我们认为 需要创新时,都会选择怎样来做呢?

前阵子忙于为一个产品以创新为标准尝试改变,于是我常问自己:同样产品:从模式   从产品   从交互 从视觉包装… ,我们有别于其它网站是什么 ?有没有 ?  有,是什么然后可以突破那个点 。没有,为什么?

当然我反对盲目创新。先不举例。

我们创新需要明确目标,不能无目标。无结果 。这样的创新就会让人认为无价值。所以当你是被 需求方提出创新需求是一定要严格审核目标是否明确明了,然后进行分解 带入到我们可以使用创新方法中 。

我们如何通过一些方法进行创新?


1 头脑风暴Brain-storming :几乎所有设计师必懂,但我还是重温分享下 。这些都是我实际过程中真实体会。

1.1 :制定创新 目标:

以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案

1.2:参加人数:

一般为5~10人,避免仅有设计师。

1.3: 参加人员:

定位准则 :

设想型:这是为获取大量的设想、为课题寻找多种解题思路而召开的会议,因此,要求参与者要善于想象,语言表达能力要强。
论证型;这是为将众多的设想归纳转换成实用型方案召开的会议。要求与会者善于归纳、善于分析判断。

挑选准则:

如果参加者相互认识,要从同一职位(职称或级别)的人员中选取。领导人员不应参加,否则可能对参加者造成某种压力。
如果参加者互不认识,可从不同职位(职称或级别)的人员中选取。这时不应宣布参加人员职称,不论成员的职称或级别的高低,都应同等对待。

1.4:主持人:

主持人只主持会议,对大家想法不要作评论。需要有记录员1~2人,把会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。 供下一(质疑)阶段使用。

头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人担任。头脑风暴主持者的发言应能激起参加者的思维“灵 感”,促使参加者感到急需回答会议提出的问题。通常在“头脑风暴”开始时,主持者需要采取询问的作法,因为主持者很少有可能在会议开始5-10分钟内创造 一个自由交换意见的气氛,并激起参加者踊跃发言。主持者的主动活动也只局限于会议开始之时,一旦参加者被鼓励起来以后,新的设想就会源源不断地涌现出来。 这时,主持者只需根据“头脑风暴”的原则进行适当引导即可。应当指出,发言量越大,意见越多种多样,所论问题越广越深,出现有价值设想的概率就越大。

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产品设计中的经济学

为什么打开冰箱时,冷藏柜会亮,冷冻柜却不会亮?
要回答这个问题,经济学家必然会对比相关成本与效益。不管是在冷冻室还是在冷藏室,安一盏打开门就会自动亮的灯,成本差不多都是一样的。这也就是经济学 家所谓的“固定成本”,在这里指的是,它不随你开关冰箱门次数的多寡而发生变化。从收益方面来看,柜子里有一盏灯,你找东西更方便。由于大多数人打开冷藏 柜的次数,比打开冷冻柜的次数要多得多,显然,在冷藏柜安装一盏灯的好处更大。所以,既然加装一盏灯的成本相同,那么,根据成本效益原则,在冷藏柜安灯就 比在冷冻柜安灯更划算。
当然,并不是所有消费者都认为在冷冻柜安装一盏灯不划算。大体上,若从什么人愿意为这类功能的好处买单来衡量,一 个人收入越高,就越有可能愿意为附加的功能买单。所以,成本效益原则告诉我们,为了享受冷冻柜有灯所带来的便利性,收入超高的消费者可能越愿意多花钱。果 然如此。高档冰箱生产商 Sub-Zero生产的Pro 48冰箱,不仅在冷冻柜安了灯,甚至连每一层单独的冰格里都安了灯。这种冰箱的售价是多少?14 450美元。所以说,Sub-Zero的Pro 48冰箱,乃是证明成本效益原则的又一例外。

为什么笔记本电脑能在任何国家的供电标准下运作,其他大部分电器却不能?
目前,美国电力系统提供的家用电是110伏,还有不少国家为220伏。笔记本电脑的电源线内置变压器,使得电脑可以在两种标准下正常运行。反之,电视和 电冰箱则只能在一种标准下运转。要想在法国用美国冰箱,你必须要单独买一个变压器,把法国220伏的电源转换成110伏。同样,在美国用韩国电视,也只能 单独买一个变压器,把美国110伏的电源转换成220伏的。为什么这些家用电器不能像笔记本电脑一样到处通用呢?
传送220伏的电比 110伏要稍微便宜一些,同时也稍微危险一点。到底采用哪套输电系统,大多数国家都曾进行过相当广泛的论证,而一旦做出决策,国家就会向选中的系统投入大 量资金。因此,指望各国改用统一的供电标准,在近期内是不现实的。所以,带着电器跨国旅行的人,需要找些办法来保证这些电器能在不同的供电标准下使用。
给所有电器内置变压器,无疑能满足这一需求,但这么做会增加电器的制造成本。绝大多数的冰箱、洗衣机、电视以及其他电器,恐怕不会有出国旅行的机会,所以,给它们加装内置变压器的额外支出,也就没什么道理。
笔记本电脑却是个例外,尤其是在它刚诞生那段时间。当时购买笔记本电脑的人,大多是需要带着它们国内外到处出差的商务人士。对这些人来说,在国际航班上带着沉重的变压器,实在是一种无法接受的负担。所以,笔记本电脑生产商从一开始就在电脑里内置了变压器。

为什么24小时营业的便利店门上要安锁?
不少便利店全年无休,全天营业。既然他们从来不关门,为什么还要费事在门上安锁呢?
当然,总会出现这样那样的紧急情况,迫使便利店暂时关门。比方说,卡特里娜飓风过后,新奥尔良的居民被迫在全无准备的状况下疏散。显然,要是便利店里既没员工又没锁门,肯定会变成抢劫者们的上好猎物。
即便除掉这些有可能关门的紧急情况,便利店购买不带锁的门也说不上能有什么好处。 阅读全文 “产品设计中的经济学”>>

Axure分享

07年淘宝 承志 象我推荐并花5分钟时间简单演示, 我便喜欢上它.  随说没有象Visio一样可以把你的原型变的象Photoshop一样精致。但快捷是它最大优点! 所以,在使用过程中 ,花些时间 尽量在有限功能内让它精致起来。

网上有不少关于Axure 教程. 很简单:

http://userxper.com/axure

我花1小时时间学习并直接出原型.因为原来学视觉, 我对原型绘制还是比较挑剔.

使用时发现问题分享:

1. 文字字号: 字号和Photoshop 都不一样. 所以注意绘制出原型后 和相关人员说明.

2.文字排版: 这点很郁闷.发现这软件汉字排版一定要拆开排. 不然原型就会重叠.就要花时间把字逐个排开.

3.文字间距: 别拿它和Photoshop 比.

4.颜色: 确实比不了Visio ,更别提Photoshop啦.所以存一下。

5.页面架构:直接可以调配成实际尺寸,很不错。至少不会象以前用Visio一样。你的页面设置和真实怎么也对不上。结果害相关人员。重新告诉你。这是放10个字。这个模块实际上太宽。

6.动画蒙板层:好使。但在某个场景下。当我设置5个动画层后,就会发现重叠。生成Html时候,就会发现。打开和未打开会纠集一起让你发疯。那就注意那一层先出,那一层后出。一定要事先安排好。再一层层来。而且一定要设置背景色。 如果这样还不行,那就来狠招。把这些全删除。在旁边再来一次拉过来。

7.公共库:头大。 学习的时候有介绍象Visio一样。把常用公共库不断存起来。更方便你的工作。结果发现,完全是这次存完下次打开还是要重新托拽 。 安装正版后这个问题依然没得到解决。 有无朋友可以分享?

8.MASTERS: 这个也是在使用过程中慢慢累积。为了方便大量修改。我们会把导航条此类的公共功能使用这个方法。但是导航条的LINK并非是固定地。当我们要做来回跳动效果时。那就把背景固定。Link拿出来。如果有Table效果的话。那就的把TABLE线也拿出来。才能做出这种假象。

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01.13深圳之行

加盟腾讯公司后,第一次出差到总部。

起飞后,从高空中看到北京很震撼.(虽说这场雪已经过去5天)不亏是北国风光~

终于到了深圳腾讯大厦.

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